البـــــوابـــة
من طرف تعتبر جدولة الإنتاج الرئيسية المدخل الأول لنظام الإحتياجات من المواد الصناعية ( MRP ) اذ انها تعتبر العمود الفقري لهذا النظام , إذ يتم في الجدولة تحديد المنتجات التي يجب إنتاجها من الوحدات النهائية تامة الصنع أو التجاميع شبة النهائية فقط , وعدد الوحدات التي يجب إنتاجها من هذة المنتجات و أوقات ( تواريخ) إنتاجها , وتوضع وفقا للمعيار العام للطاقة .
إن الطلب علي المنتوج المحدد في جدولة الإنتاج الرئيسية يمكن أن يصنف الي ثلاث مجاميع و هي :-
- طلبات العملاء وهذة الطلبات تحوي عادة تأريخ التسليم الذي يحدد العملاء من قبل قسم المبيعات .
- التنبؤ وهو يتم علي أساس أساليب أحصائية لتقدير الطلب من خلال وضع نموذج محدد من قبل رجال البيع و التسويق ومصادر أخري وقد يمثل التنبؤ الجزء الرئيسي في الجدولة .
- الطلب لتراكيب مفردة وهي أجزاء للتصليح ويتم خزنها في قسم الخدمات في المنشأة وقد يتم حذفها من الجدولة الرئيسية أحياناً طالما أنها لا تمثل طلباً علي المنتوج النهائي .
إن الجدولة الرئيسية غير الكفأة يمكن أن تؤدي إلي :-
- تأخيرات لبعض الأوامر في النظام
- مستوي استخدام واطيء للموارد المتوفرة .
- عدم استخدام الأوامر وأحيانا الفوضي تحدث اذا كانت أخطاء الجدولة تؤدي الي وجود صفوف إنتظار .
- غير قادرة علي المسايرة مع النظام أو العطلات التي يمكن ان تحدث .
وتعتبر جدولة الإنتاج الرئيسية كوسيلة تخطيطية وتكون جداول الإنتاج عملية ويمكن تنفيذها حين تكون مناسبة للطاقة الموجودة للوفاء بالاحتياجات , فنظام تخطيط الاحتياجات من المواد الصناعية ( MRP )
يعتبر جميع الجداول الخاصة بالإنتاج عملية ويمكن تنفيذها إذ انة نظام غير حساس للطاقة , ولذلك فإن أرقام جدولة الإنتاج الرئيسية تكون مناسبة للطاقة وإلا فتعدل الجدولة لأن الطاقة للمصانع عادة غير مرنة نسبياً ولا يمكن تغيرها بشكل مستمر , إذ ان تغيرها لفترة قصيرة لمقابلة التغيير في الطلب ممكن إلا انة الي حد ما مكلف .
إن الطلب علي المنتوج المحدد في جدولة الإنتاج الرئيسية يمكن أن يصنف الي ثلاث مجاميع و هي :-
- طلبات العملاء وهذة الطلبات تحوي عادة تأريخ التسليم الذي يحدد العملاء من قبل قسم المبيعات .
- التنبؤ وهو يتم علي أساس أساليب أحصائية لتقدير الطلب من خلال وضع نموذج محدد من قبل رجال البيع و التسويق ومصادر أخري وقد يمثل التنبؤ الجزء الرئيسي في الجدولة .
- الطلب لتراكيب مفردة وهي أجزاء للتصليح ويتم خزنها في قسم الخدمات في المنشأة وقد يتم حذفها من الجدولة الرئيسية أحياناً طالما أنها لا تمثل طلباً علي المنتوج النهائي .
إن الجدولة الرئيسية غير الكفأة يمكن أن تؤدي إلي :-
- تأخيرات لبعض الأوامر في النظام
- مستوي استخدام واطيء للموارد المتوفرة .
- عدم استخدام الأوامر وأحيانا الفوضي تحدث اذا كانت أخطاء الجدولة تؤدي الي وجود صفوف إنتظار .
- غير قادرة علي المسايرة مع النظام أو العطلات التي يمكن ان تحدث .
وتعتبر جدولة الإنتاج الرئيسية كوسيلة تخطيطية وتكون جداول الإنتاج عملية ويمكن تنفيذها حين تكون مناسبة للطاقة الموجودة للوفاء بالاحتياجات , فنظام تخطيط الاحتياجات من المواد الصناعية ( MRP )
يعتبر جميع الجداول الخاصة بالإنتاج عملية ويمكن تنفيذها إذ انة نظام غير حساس للطاقة , ولذلك فإن أرقام جدولة الإنتاج الرئيسية تكون مناسبة للطاقة وإلا فتعدل الجدولة لأن الطاقة للمصانع عادة غير مرنة نسبياً ولا يمكن تغيرها بشكل مستمر , إذ ان تغيرها لفترة قصيرة لمقابلة التغيير في الطلب ممكن إلا انة الي حد ما مكلف .
